3.校長能帶領行政團隊,強化行政執行力,並建立檢討回饋
機制。
3.校長能帶領行政團隊,強化行政執行力,並建立檢討回饋機制。
3-1行政人才以通才適用、熱心校務為主,並 授權一級主管決定各處室成員,校長能時時關懷提
攜,有效凝聚各處室成員向心力。
3-2透過佳節感謝簡訊,以及不定期舉辦聯餐敍,聯絡情感,凝聚團隊向心力。
3-3適時對表現優異、服務認真同仁予以適獎勵,激發教職員工良好工作熱忱與態度。
3-4校長領導充分授權,並能分層負責管理重視溝通、協調與校園和諧。
3-5廣納建言,積極採納團隊同仁之良善建議,推動實現。
3-6利用大小會議,提出行銷學校特色與理念 的具體措施。
3-7強調學校榮譽優先,改革舊制度,因應新時代及家長期盼。
主管會報
主管會報
利用主管會報,充分溝通、協調與校園和諧
課綱工作坊
課綱工作坊
積極採納團隊同仁之良善建議,作為推動校務參考
頒發生活教育競賽優異班級獎金--導師代表領獎