4.校長領導方式人性化並能作適度專業堅持，且能承擔起決策責任。

1-1校長領導方式人性化

(1)倡導與關懷並重，樹立人性化行政，以尊重、開明之態度，建立和諧的組織氣氛。

(2)參與處室工作協調會，協助排解處室工作困境，充份尊重考量教職員心理感受和職務責任輕重。

(3)運用各種會議及導師會報和行政會議，溝通交流整合意見以建立完善制度。

(4)善用「走動式管理」，主動了解教職員工生之需求與待解問題，並能適時協助解決。

(5)重視學生、教職員工、家長、社區人士之意見反映，並責成相關處室加以說明或立即改進。