3.校長能帶領行政團隊，強化行政執行力，並建立檢討回饋機制。

3-1行政人才以通才適用、熱心校務為主，並 授權一級主管決定各處室成員，校長能時時關懷提

攜，有效凝聚各處室成員向心力。

3-2透過佳節感謝簡訊，以及不定期舉辦聯餐敍，聯絡情感，凝聚團隊向心力。

3-3適時對表現優異、服務認真同仁予以適獎勵，激發教職員工良好工作熱忱與態度。

3-4校長領導充分授權，並能分層負責管理重視溝通、協調與校園和諧。

3-5廣納建言，積極採納團隊同仁之良善建議，推動實現。

3-6利用大小會議，提出行銷學校特色與理念 的具體措施。

3-7強調學校榮譽優先，改革舊制度，因應新時代及家長期盼。

上一頁