4.校長能綜理校務推動，內部控制制度良好。

4-1透過會報、行政會報、導師會報進行各處 室間行政協調，公告校內網頁簡化行政程序，達到確實管考每次

會議決議的執行進度。

4-2訂有內控作業辦法，並詳列有業務職掌、主要業務項目作業流程圖、作業程序說明、自行評估表，以為作

業依循。

4-3各項校務章則之訂定、修訂、法定會議錄與決議執行之資料均會簽與簽核。

4-4本校有國中部、普通型高中、體育班等多項學制，依據各式學制，並配合教育政策與法令， 定期修訂校務

章則，公告於校網，以為學校營運及教育推動之準據。

4-5利用主管會報等，蒐集資訊，提出回饋，促成各處室橫向溝通與意見交流。

4-6辦理大型活動如校慶、畢典、新生始業式、動土、落成等等大型活動，均有SOP；承辦重大會議或研習之

計畫核示時，並有分工計畫協調各處室達成共識。

4-7辦理校務交流及參訪，精進團隊效能。

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